IA sem Governança não é Tecnologia é Risco Estratégico
2025 marcou o fim da fase “experimental” da Inteligência Artificial.
Em 2026, a tendência é clara: as empresas que tratam IA como operação escalam valor; as que improvisam, escalam risco.
A IA deixa de ser iniciativa isolada de inovação e passa a ser:
➡ infraestrutura crítica,
➡ mecanismo de decisão,
➡ fator de competitividade,
➡ exigência regulatória.
A grande tendência de 2026 não é “usar IA”, mas governar IA.
E em todos os setores, surge a pergunta que define maturidade:
Quem é responsável quando a IA erra?
SETOR ÓLEO & GÁS
Tendência 2026: IA integrada a operações críticas exige governança de risco
A tendência é a expansão da IA autônoma em:
- manutenção preditiva,
- inspeção remota,
- operações em áreas de risco,
- análise de integridade de ativos.
Com isso, cresce a exigência por:
- auditoria algorítmica,
- documentação de decisão,
- rastreabilidade completa.
Tendência-chave: Eventos causados por IA passam a ser tratados como incidentes operacionais de alta criticidade, com impacto direto em ESG e licenciamento.
ENERGIA
Tendência 2026: IA para estabilidade, não apenas eficiência
A expansão da IA em redes inteligentes cria outro cenário:
IA se torna parte do sistema nervoso da infraestrutura nacional.
Tendências:
- automação avançada em distribuição,
- previsão de demanda com modelos autônomos,
- despacho inteligente,
- resposta rápida a falhas.
Tendência-chave: Reguladores passam a exigir controles formais, testes e governança robusta, porque IA mal gerida ameaça a continuidade do serviço.
FINANCEIRO
Tendência 2026: IA explicável como obrigação regulatória
O setor financeiro vive três tendências fortes:
- Adoção massiva de IA em crédito, risco e prevenção a fraudes.
- Reguladores exigindo explicabilidade, transparência e accountability.
- IA se tornando parte do núcleo do sistema financeiro, não um apoio.
Tendências críticas:
- decisões automatizadas auditáveis,
- combate a vieses,
- uso legal e seguro de dados.
Tendência-chave: “Não sabíamos como o algoritmo decidiu” deixa de ser justificativa vira violação regulatória.
SEGURADORAS
Tendência 2026: IA assume subscrição, decisões e litígios
O setor avança rapidamente para IA que decide:
- risco,
- preço,
- cobertura,
- prioridade de atendimento,
- análise de sinistros.
Isso gera tendências inevitáveis:
- explicabilidade obrigatória da precificação,
- revisão de vieses,
- rastreabilidade de decisões automatizadas,
- aumento da judicialização por IA opaca.
Tendência-chave: IA transparente deixa de ser diferencial e vira proteção jurídica.
INDÚSTRIA
Tendência 2026: IA autônoma no chão de fábrica
A tendência dominante é a IA controlando operações fim a fim, especialmente em:
- qualidade,
- produção,
- logística,
- manutenção.
Consequências diretas:
- erros se amplificam rapidamente,
- exigência de modelos auditáveis,
- governança forte para evitar defeitos em escala.
Tendência-chave: Governar IA passa a ser tão importante quanto governar o processo fabril.
SAÚDE
Tendência 2026: IA clínica sob rigor máximo
A saúde será o setor mais regulado em IA em 2026.
Tendências inegáveis:
- IA assistindo diagnósticos,
- priorização automatizada de pacientes,
- interoperabilidade de sistemas,
- uso intensivo de dados sensíveis.
Com isso, cresce a necessidade de:
- explicabilidade,
- certificação,
- supervisão clínica,
- total aderência à LGPD.
Tendência-chave: IA que não pode ser explicada não será permitida em ambientes clínicos.
TENDÊNCIA TRANSVERSAL PARA TODOS OS SETORES: 2026 é o ano da Governança Real de IA
Em 2026, a grande divisão será:
Líderes: empresas que documentam, auditam, explicam e controlam IA.
Expostos: empresas que usam IA sem governança e acumulam risco operacional, regulatório e reputacional.
A tendência definitiva é a consolidação de quatro pilares:
- Rastreabilidade das decisões algorítmicas
- Explicabilidade dos modelos
- Gestão de risco e incidentes de IA
- Supervisão humana estruturada
REFLEXÃO FINAL: A pergunta estratégica de 2026
Se sua IA tomasse uma decisão errada hoje, você conseguiria explicar, auditar e corrigir ou apenas pedir desculpas?
Elenice Alves
Gerente Executiva de Negócios | ServiceNow | Inovação |🟢Impulsione a Transformação Digital🟢ITSM, CSM, HRSD, FSM, ITAM, ITOM, SecOps, GRC, App Engine | Now Integra processos e automatiza o negócio em todos os segmentos