O desenvolvimento e a aplicação da tecnologia da informação aos negócios, criam novos desafios para as organizações empresariais, que precisam estar preparadas para as mudanças constantes, além de buscar sempre produtividade e rapidez nas soluções de problemas, rotinas e projetos.
De acordo com a pesquisa da Gartner, até 2015 o mercado nacional de TI irá progredir em uma taxa anual de 9,9%. Mas será que o profissional de TI acompanhará todo esse crescimento?
O profissional de TI está super em alta, muitos se formam todos os semestres, ao mesmo tempo em que, muitas empresas abrem vagas todos os dias, e mesmo assim há dificuldade de contratação dos profissionais. Por que isso ocorre?
O IBGE realizou uma pesquisa publicada em dezembro/2012, que demonstra essa dificuldade de contratação. De acordo com a pesquisa as três principais dificuldades são:
1) Altos custos de remuneração dos especialistas em TI;
2) Falta de profissionais com domínio de ambientes de desenvolvimento/linguagens;
3) Falta de pessoas com certificações.
Em empresas pequenas de até 19 funcionários a maior dificuldade está nos altos custos de remuneração, já nas empresas de médio e grande porte a principal dificuldade é a falta de profissionais com domínio de ambientes de desenvolvimento/linguagens.
A qualificação dessa forma é um ponto de atenção para os profissionais dessa área, formações além da graduação, atualizações e certificações tornam o candidato diferenciado.
Para recrutar profissionais de TI qualificados, algumas etapas farão toda a diferença no processo sob responsabilidade de Recursos Humanos. É importante ter em mente que o processo de seleção difere de outras áreas da empresa. A tecnologia da informação é uma área específica, e mais difícil de conciliar com as formações dos profissionais de RH.
A atração dos candidatos começa na descrição da posição, precisa ser completa e chamar atenção do candidato, afinal há muitas vagas em aberto.
Um levantamento completo do perfil da vaga é essencial, bem como o apoio do gestor, pois como detentor do conhecimento técnico poderá transmitir dicas valiosas para a triagem de currículos e aspectos comportamentais desejados no profissional.
Quando o entrevistador está seguro do perfil, o processo seletivo será mais assertivo com entrevistas mais produtivas, até mesmo porque a falta de conhecimento do entrevistador pode inibir as respostas do entrevistado e prejudicar a avaliação. Por isso reuniões periódicas com o gestor da posição facilitarão o bom andamento do processo seletivo e evitarão retrabalho.
Saber as fontes corretas para recrutamento dos profissionais de TI também é importante, sites específicos geralmente dão um bom retorno de candidatos.
Profissionais de TI geralmente são julgados apenas por suas habilidades técnicas, o que não é correto. O comportamento é o que sustentará o profissional no cotidiano, e complementa as habilidades técnicas. Em uma área tão inovadora, é preciso profissionais versáteis, adaptáveis e que estejam preparados para assumir novas tarefas e projetos. De acordo com a posição existem técnicas certas para avaliação das competências, esse discernimento pode ser um diferencial de forma a descobrir o melhor de cada candidato.
Considerando o mercado aquecido, a demora no processo seletivo ou falta de interação e/ou comunicação durante o mesmo pode ocasionar a perda de candidatos bons. Caso a organização não encontre profissionais 100% aderentes ao perfil, uma opção é treinar o novo profissional para que esteja apto a função.
Depois da contratação final do profissional é preciso reter esse talento na organização, mas aí já é história para outro artigo…
Site: Administradores
Data: 04/09/2013
Hora: ——
Seção: Carreira
Autor: Roberta Casimiro
Link: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/profissionais-de-ti-os-desafios-na-contratacao/72795/