A prática de gestão de projetos é um oceano difícil de navegar. Desenvolver uma compreensão profunda das disciplinas pode ser uma tarefa árdua e intimidadora que consome muitas horas de dedicação.
A seguir, apresentamos opções que podem ajudá-lo evoluir suas habilidades nessa área. Listamos oito formas baratas e não muito demoradas de aprender mais sobre a gestão de projetos, com seus prós e contras.
1. E-learning e webinars
Treinamentos online são formas interessantes de aprofundar conhecimentos em gestão de projeto. As ofertas de cursos estão cada vez mais acessíveis. Além disso, muitos desses treinamentos permitem que o aluno siga o ritmo mais adequado a suas rotinas/urgências.
Prós
Baseada em web, o que significa que as aulas podem ser feitas de qualquer lugar com acesso a internet;
Você pode seguir o curso no seu ritmo (geralmente);
Flexível – pode ser adequada a sua agenda/rotina;
Mais baratas se comparadas a treinamentos e seminários formais.
Contras
Nem todos os programas têm professores “ao vivo” para passar lições/tirar dúvidas;
Exige rigor para seguir o programa até o fim;
Suporte adicional (de uma escola formal) nem sempre está disponível.
2. Vídeos e apresentações de tutoriais criados por profissionais
Assistir tutoriais em vídeo ou apresentações é uma boa forma de se familiarizar com um novo conteúdo ou solidificar/expandir um conhecimento que já possua. Esses recursos são, geralmente, criados por profissionais da indústria e disponíveis gratuitamente.
Prós
O material está disponível na web, a qualquer momento;
Flexível – as apresentações podem ser pausadas quando necessário, para adequar-se a sua rotina;
As informações são fornecidas por profissionais reconhecidos;
Geralmente, o conteúdo é gratuito.
Contras
Não tem interação com instrutores;
Suporte adicional pode não estar sempre disponível;
Pode não se adequar a pessoas com perfil “hand-on”.
3. Seminários
Seminários sobre gestão de projetos são oferecidos com frequência em diversas cidades. Muitos desses treinamentos são conduzidos por pessoas com largo conhecimento no tema. Os participantes também tem acesso cara a cara com esses especialistas.
Prós
Ministrados por profissionais que conhecem as rotinas da gestão de projeto;
Garante interação necessária para sanar dúvidas;
Fornece acesso direto a profissionais experientes.
Contras
Mais caros que as opções anteriores;
É preciso se ausentar do trabalho para realizar o treinamento;
Talvez você tenha que viajar para participar de um desses cursos.
4. Boot camps
Essa aqui é uma forma mais intensa de adquirir conhecimento. Os boot camps oferecem muito conteúdo em um curto espaço de tempo. Caso prefira algo em ritmo acelerado e um ambiente de ensino intensivo, essa pode ser uma alternativa mais do que viável.
Prós
Oferece quantidade significativa de conteúdo em um curto espaço de tempo;
Dá acesso direto a profissionais experientes;
Pode incluir exercícios práticos e em time;
Garante feedback imediato de direto para sanar dúvidas.
Contras
Por ser um método extremamente intensivo, pode ser estressante;
Ritmo acelerado pode acarretar perda de alguma informação;
Pouco suporte individual;
Pode ser bastante caro.
5. Livros e artigos
Talvez seja a maneira mais básica de aquisição de conhecimento. Porém, ler artigos e livros sobre gestão de projeto é fundamental para manter-se atualizado.
Prós
Acesso online ou offline a qualquer tempo e de qualquer lugar;
Os materiais, tipicamente, se baseiam na experiência profissional do autor;
Os autores podem, frequentemente, ser contatados por e-mail;
Menos caro que outros métodos, sendo que algumas vezes sai sem custo algum;
O ritmo de aprendizado é determinado pela agenda do leitor e suas preferências pessoais.
Contras
Talvez não tenha tanto efeito em pessoas que aprendem melhor em ambientes práticos e com experiências reais.
6. Revistas e sites específicos
A mídia especializada oferece um bom panorama que pode ajudá-lo a elevar seus conhecimentos. Esses veículos, normalmente, publicam novidades interessantes sobre os assuntos que cobrem e entrevistam especialistas renomados no tema.
Prós
Acesso fácil através da internet;
Oferecem conselhos baseados em entrevistas com profissionais renomados;
É uma forma barata de manter-se atualizado.
Contras
Não beneficia pessoas que prefiram experiências práticas;
Às vezes pode trazer uma visão superficial e apenas noticiosa sobre o assunto.
7. Compartilhamento de conhecimento com colegas
Criar uma rotina de troca de experiência em sua empresa é uma forma de ampliar conhecimentos junto a seus colegas. Muitas companhias já adotaram a prática de compartilhar a sabedoria dos profissionais mais experientes junto ao restante da equipe. Esses workshops podem até ser informais e direcionarem-se a determinados temas relativos ao negócio da organização.
Prós
Possibilidade de aprender com colegas mais experientes de sua equipe;
Os temas discutidos podem ter relação direta a um desafio de sua empresa;
Essas seções são gratuitas e tendem a não consumir muito tempo.
Contras
Alguns participantes podem hesitar em fazer perguntas por medo de serem julgados por seus colegas;
O conhecimento pode ser relevante apenas para problemas específicos de sua organização.
8. Mentorias e aconselhamentos
Veteranos na gestão de projetos podem assumir o papel de mentores de colegas mais jovens ou oferecer serviços de aconselhamento customizado para um jovem profissional.
Prós
Os conselhos oferecidos se baseiam em sua experiência profissional;
Esses mentores/conselheiros geralmente permite contato direto por telefone ou email para tirar alguma dúvida pontual;
Eles podem não cobrar pelo serviço, porém, quando cobram, geralmente sai mais barato que seminários ou cursos formais.
Contras
Um profissional experiente pode ser bastante ocupado e o tempo para oferecer a mentoria talvez seja limitado.
Site: CIO
Data: 15/07/2016
Hora: 8h15
Seção: Carreira
Autor: ——
Foto: ——
Link: http://cio.com.br/carreira/2016/07/15/oito-caminhos-rapidos-e-baratos-para-aumentar-seus-conhecimentos-sobre-gestao-de-projeto/