As novas tecnologias estão revolucionando as empresas no presente. Esse processo de transformação digital também está moldando o futuro do trabalho, que exigirá diferentes posições dos colaboradores, mudando o conceito de trabalhador ideal. Mas o que se espera desse profissional?
De acordo com Tiago Magnus, CEO & Founder do TransformaçãoDigital.com, esse colaborador deverá investir muito mais em sua própria capacitação, facilitando assim, a evolução da sua carreira. Também será exigido um perfil multidisciplinar, pronto para lidar com problemas de todos os tipos. O que se espera é que esse colaborador tenha capacidades em diversas áreas do conhecimento, além de senso crítico e facilidade de comunicação. Cada vez menos, o profissional será alocado em sua área de formação específica e sim de acordo com suas habilidades.
O que podemos esperar nos próximos anos em termos de gestão é:
– Equipes por projetos ? o agrupamento de pessoas não será mais realizado por área como é hoje, mas sim por entregas;
– Compartilhamento de informações ? os dados internos serão visíveis a todos os colaboradores;
– Trabalho remoto ? o home office já está sendo largamente adotado para diminuição de custos e aumento da motivação dos colaboradores;
– Ambientes virtuais amigáveis ? ferramentas e soluções simples e rápidas de se utilizar;
– Diversidade e multicultura ? o home office permite a criação de equipes multiculturais ao redor do mundo;
– Autogestão ? permitir aos colaboradores administrarem suas próprias atividades;
– Hierarquia horizontal ? revisão da hierarquia tradicional com excesso de burocracia.
Modelos de gestão do passado e do futuro
Algumas empresas já visualizam o futuro e estão buscando novas estratégias e modelos de gestão mais enxutos para manterem-se competitivas e preparadas para o futuro.
É preciso buscar alternativas que permitam um gerenciamento simples e conciso, sem a perda de tempo com atividades administrativas sem sentido e um excesso de documentação. Segundo Tiago Magnus, uma saída é a aplicação de metodologias ágeis no gerenciamento de empresas. Esses métodos, criados inicialmente para a simplificação do processo de desenvolvimento de software, podem ser também aplicados para a gestão de equipes e projetos.
As habilidades esperadas do trabalhador do futuro são:
– Inteligência social ? capacidade de sentir e estimular reações conectando-se às outras pessoas no ambiente;
– Alfabetização transcultural ? operar em diversos contextos culturais entendendo os conceitos em cada disciplina;
– Pensamento analítico ? manter um raciocínio baseado em informações e conhecimento;
– Pensamento crítico ? encontrar soluções e alternativas, tirar conclusões e ter novas abordagens acerca de problemas, por meio do uso da lógica e raciocínio;
– Gerenciamento de informações ? discernir informações relevantes e maximizar funções cognitivas;
– Inteligência emocional ? gestão emocional para lidar com situações e desafios complexos;
– Mentalidade solucionadora ? desenvolver atividades e tarefas com o intuito de atender aos resultados esperados;
– Colaboração virtual ? trabalhar buscando a produtividade de forma independente com o uso de ferramentas de colaboração virtual;
– Gerenciamento de tempo ? realizar a autogestão de suas tarefas mantendo a produtividade e prazos esperados;
– Negociação ? habilidades para negociar e conciliar conflitos e demais demandas.
Fonte: Portal Administradores
Data: 05/08/2018
Hora: 14h01
Seção: Notícias
Autor: Tiago Magnus — CEO & Founder do TransformaçãoDigital.com
Foto: Internet
Link: http://www.administradores.com.br/noticias/cotidiano/novos-modelos-que-transformarao-o-futuro-do-trabalho/125874/