Confira quatro dicas para fazer com que a gestão de TI seja mais ágil

14/03/2018

Lisete Ullmann, gestora de Recursos Humanos da Seal Telecom, afirma que “a grande estratégia para conquistar a melhora da produtividade nas empresas é a certeza de ter uma equipe motivada e com colaboradores capacitados”.

“Por isso, é fundamental que, além do conhecimento técnico, o profissional também tenha características como uma boa comunicação, proatividade e resiliência, visto que em situações de crise, por exemplo, são essas as características que auxiliam em tomadas de decisões assertivas”, revela. Com o objetivo de auxiliar os gestores a garantirem o bom desempenho de suas equipes, a executiva lista algumas dicas a seguir.

Especializações

É de extrema importância que a organização ofereça programas de capacitação aos seus colaboradores. “Hoje já é muito comum que apenas alguns colaboradores sejam selecionados para participarem de determinado curso, os quais têm a missão de captar o máximo de informações possíveis e ao término, a função de replicar o conhecimento adquirido aos demais colegas, de modo que todos fiquem com o mesmo nível de informação”, conta Ullmann.

Fluência em outros idiomas

Grande parte das siglas, conceitos, manuais e novidades tecnológicas são escritos em inglês. Assim, o conhecimento desta língua não é apenas um diferencial quando tratarmos da área de TI, mas sim um fator essencial para o bom desempenho do profissional e que também contribui para a agilidade dos processos, visto que não é preciso recorrer a ferramentas de tradução para o entendimento de um material.

Feedback

De nada adianta aplicar e disseminar conceitos se o profissional não receber uma devolutiva em relação ao seu desenvolvimento. Com a correria das rotinas empresariais, a preocupação com otimização de tempo e aumento de produtividade, muitos gestores acabam deixando de lado esse tipo de reuniões onde podem abordar o andamento positivo ou não do colaborador. “Tal iniciativa gera melhorias não apenas para o funcionário, como também para a empresa”, destaca.

Recompensas

Uma companhia com alto índice de rendimento e de aprovação de seus clientes é aquela que conta com colaboradores felizes. Por isso, remunerar de forma competitiva no mercado, oferecer constante aperfeiçoamento, dar oportunidade de propor melhorias e recompensar pelo bom resultado, são excelentes maneiras de contribuir para retenção dos bons profissionais.

Texto com informações do IT Forum 365 

Fonte: IT Forum 365
Data: 13/03/2018 
Hora: ------
Seção: Negócios
Autor: Déborah Oliveira 
Link:  https://www.itforum365.com.br/gestao/4-dicas-para-tornar-gestao-de-ti-mais-agil/