Do que são feito os líderes de TI?

A pesquisa para mapear os 100 líderes de TI mais importantes do ano utiliza uma “peneira” cuja trama está cada vez mais fina e mais complexa. Sabemos que ser CIO no século 21 não é brincadeira e que exige um nível de excelência que precisa ser contemplado no questionário e na avaliação final.

Para eleger os líderes de destaque de TI do mercado nacional, a consultoria IDC e a Computerworld utilizam como ponto de partida um questionário com mais de 80 perguntas que abrange oito dimensões, ou facetas, que juntas formam o perfil de excelência buscado.

Em 2013, as dimensões se mantiveram as mesmas que em 2012, mas os critérios de análise deram mais ênfase e mais peso na decisão final aos itens que mostram visão de futuro sustentável da TI e seu engajamento completo com a linha de negócios da companhia.
Veja abaixo as dimensões:

Geral – Essa dimensão avalia dados da empresa, faturamento, número de funcionários e base tecnológica instalada. O item tem peso 1.

Perfil do CIO – Foram mapeados elementos como há quanto tempo o executivo trabalha na empresa, há quanto tempo ocupa a função de líder de TI, os dados do orçamento da área e abrangência de atuação do executivo. Aqui, a pontuação tem peso 2.

Gestão de TI – A intenção é entender quem são os principais parceiros dos executivos, os serviços prestados, as prioridades do setor e os projetos executados. Teve grande importância este ano e especialmente uma comparação entre 2012 e 2013. Também se leva em conta o planejamento. Na avaliação, o peso é 5.

Pensamento estratégico – Quanto o CIO participa das decisões importantes? Como entende os negócios? Esse quesito buscou responder perguntas como essas e avaliar inovações na área. Peso 5.

Gestão de pessoas – Foram avaliadas estratégias de motivação de equipe, melhores práticas de gestão, comunicação, políticas de contratação, entre outros. O peso nesse caso é 4.

Maturidade da infraestrutura e arquitetura – Também tiveram peso maior na avaliação final, observando especialmente os projetos de inovação. O item avalia intenção de investimentos, modelos de contratação das soluções e maturidade da infraestrutura. Peso 3 para este item.
Mega tendências – A chamada Terceira Plataforma da TI teve enorme impacto na avaliação final. E na validação dos projetos foi o foco principal. Como os CIOs estão endereçando cloud computing, redes sociais, consumerização, mobilidade, Big Data e data center é a tônica do item. Pontuação teve peso 3.

TI Verde – As práticas sustentáveis na área de tecnologia da informação das empresas tiveram peso 1.

Segunda fase – A classificação aconteceu por categorias: Seguradoras, Indústria Farmacêutica, Agronegócio e Mineração, Transporte e Logística, Saúde, Energia, Finanças, Governo, Serviços, Indústria de Manufatura, Indústria de Bens de Consumo, Indústria de Alimentos e Bebidas, Indústria Automobilística, Construção e Engenharia, e Educação. Ao todo, são 16.
Os pontos acumulados em cada dimensão foram multiplicados pelo peso da dimensão e o somatório determinou a formação do ranking. Os pontos dos projetos foram acrescidos, totalizando os pontos para cada empresa. As três melhores companhias em cada categoria foram selecionadas para a fase seguinte, que contemplou entrevistas com a equipe editorial da Computerworld.

As jornalistas tiveram a missão de conhecer melhor os projetos executados, desafios, postura do CIO, relacionamento com as áreas de negócios e planos para os próximos meses. Atribuiu-se nota de 0 a 60 para a realização de projetos de cada executivo para a escolha dos vencedores do Prêmio IT Leaders 2013.

A IDC também formou um comitê para avaliar os projetos inscritos e os dois grupos juntos fecharam o nome de cada vencedor comparando suas visões.

Site: Computerworld
Data: 27/09/2013
Hora: 7h
Seção: Especiais
Autor: ——-
Link: http://computerworld.uol.com.br/especiais/2013/09/26/do-que-sao-feitos-os-lideres-de-ti/

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