São Paulo – Para empreendedores, pensar no próprio negócio não exige motivo. Eles estão com contas, problemas e dados na cabeça o tempo todo, procurando soluções e, muitas vezes, presos a uma pequena empresa. Para muitos, abrir um negócio é uma forma de se livrar das amarras do mercado de trabalho, mas pode acabar sendo uma armadilha.
É para fugir deste processo que Scott Leonard escreveu seu novo livro, chamado The Liberated CEO (ou O CEO Livre, em tradução livre). Durante dois anos, Leonard controlou seu negócio, uma empresa que fatura mais de 3 milhões de dólares, de um veleiro, navegando pelo mundo. Ele defende que empreendedores não devem ser escravos de seus negócios nem perder tempo com burocracias internas ineficientes.
Para o autor, negócios podem sobreviver sem estarem presos aos donos, desde que estes parem de perder tempo com distrações. “Neste livro, eu falo sobre as estratégias que acabam com os medos e as ansiedades de gerenciar demais e permitem que você controle o negócio de qualquer lugar”, diz na introdução do livro, recém-lançado nos Estados Unidos.
A proposta é encontrar um equilíbrio através de nove estratégias propostas no livro. “Este livro é sobre transformar um negócio bem sucedido em uma empresa de verdade, que possa funcionar na sua ausência”, explica.
Trabalhar para ser expert no segmento em que atua e construir uma marca, que não seja focada no empreendedor, mas nas pessoas que trabalham no negócio, incentivando inovação e contratando melhor, são dicas para conseguir manter este equilíbrio e não criar um negócio que morra na ausência do dono.
The Liberated CEO: The 9-Step Program to Running a Better Business so it Doesn’t Run You
O empresário Scott Leonard fala sobre como criar um negócio que sobreviva sem o dono o tempo todo presente.
Autor: Scott Leonard
Editora: Wiley
Site: Exame
Data: 07/03/2014
Hora: 06h
Seção: PME
Autor: Priscila Zuini
Link: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/como-deixar-de-ser-refem-do-seu-negocio